18 anni di collaborazione con Caffè Aiello: dal packaging alla comunicazione omnicanale.

Dal 2007 siamo il partner di Caffè Aiello per un ecosistema integrato: packaging, POS/OOH, PED social, eCommerce e app, fino a video corporate e merchandising nei bar. Curiamo inoltre le pagine di auguri Natale/Capodanno sui quotidiani locali e i materiali export per le fiere, garantendo coerenza di brand in ogni touchpoint.

Obiettivo: un sistema di marca coerente e performante

Il punto di partenza è stato costruire un sistema di marca capace di funzionare con la stessa forza in ogni contesto, dallo scaffale al bar, fino al digitale. Questo significa rendere i packaging immediatamente distinguibili. Sul digitale, presidiamo il funnel eCommerce: gestiamo lo shop online, pianifichiamo campagne di promozione dell’eCommerce e abbiamo sviluppato un’app che rende il processo di acquisto più rapido da mobile, migliorando l’esperienza e le conversioni.
A supporto della consideration, abbiamo strutturato brochure e cataloghi, insieme ad un set di video corporate che racconta in modo semplice il percorso “dal chicco alla tazzina”. Da sempre presidiamo anche i momenti culturali del calendario: dal 2007 curiamo le campagne di auguri di Natale e Capodanno sui principali quotidiani locali, consolidando la prossimità del brand al territorio. Ci occupiamo della realizzazione del merchandising nei bar che scelgono Caffè Aiello, così da estendere la presenza della marca là dove il prodotto viene realmente consumato. Abbiamo creato un impianto PED social con contenuti nativi multi-formato e in parallelo, supportiamo la crescita all’estero curando i materiali per le fiere internazionali, a tutela della coerenza del brand anche nei mercati export.

Cosa abbiamo fatto (selezione deliverable)

• Sulle linee di packaging abbiamo lavorato su estensioni di gamma, migliorando la gerarchia informativa e la leggibilità a scaffale, nel pieno rispetto delle compliance di etichetta. Il risultato è una famiglia di prodotti coerente, facile da scegliere.
• Per il canale dei bar, abbiamo sviluppato materiali POS e merchandising che creano riconoscibilità.
• Abbiamo realizzato campagne OOH (formati 6×3 e manifesti) e stampa sia istituzionali che di lancio prodotti.
• Abbiamo curato brochure e cataloghi: listini, schede tecniche e storytelling di brand che supportano la rete commerciale, con localizzazioni e set per fiere internazionali (export kit, pannelli, presentazioni, schede B2B).
• Il video corporate, con struttura narrativa “dal chicco alla tazzina”, ha generato un asset hero da cui ricavare cut social veloci e mirati.
• Sul fronte digitale, gestiamo l’eCommerce e la relativa promozione, oltre ad aver progettato e sviluppato l’app mobile.
• Per i PED social, abbiamo impostato calendario editoriale, format ricorrenti e micro-storie per IG/FB integrati con promozioni eCommerce.

Risultati

• A scaffale, la marca è oggi più riconoscibile e le diverse linee dialogano tra loro con maggiore coesione.
• L’esperienza nei bar risulta più chiara grazie a segnali visivi e merchandising dedicato, che valorizza il momento di consumo.
• Le pagine di auguri sui quotidiani locali, continuative dal 2007, rafforzano il legame con il territorio.
• Sul digitale, l’integrazione tra eCommerce, campagne di performance e app mobile ha ridotto gli attriti d’acquisto e reso più fluido il percorso utente, con contenuti social che sostengono le promozioni.
• In ambito export, la consistenza dei materiali per fiere ha elevato la percezione del brand, facilitando il dialogo con buyer e distributori.

Perché Red Onion per un brand del caffè

• End-to-end: dall’ideazione alla produzione su media digital e offline.
• Coerenza visiva e manutenzione del brand system nel tempo.

FAQ 

• Red Onion può supportarci sul solo packaging o anche in negozio? Sì: dal design packaging alla produzione di materiali POS e OOH, con supervisione dei fornitori.
• Gestite anche contenuti digital e social? Sì: impostiamo PED social, format nativi e cut derivati dai materiali istituzionali (es. dal video corporate).
• Possiamo centralizzare tutto in un unico team? È il nostro modello: Digital First, regia unica e consegna su offline quando serve.